Makit Workbench

把日式软件开发的全部工序,交给 AI 执行。

从需求出发,或从遗留源码出发——需求定义、设计、实现、四级测试、迁移上线,直到运维保守。日式大型项目该交的文档,一件不少,由 AI 作为工序产出。一键完成部署。工程进度按对应单(针对一个课题的一次执行)呈现,如图所示。

MAKIT WORKBENCH — 真实的对应单
MD-04 开票・应收COBOL → Java / Spring
01需求完
02基本完
03详细完
04实现77%
05测试—
06迁移—
07运维—
10:12 附带单体测试代码,发行 PR #147
10:14 静态分析 0 件 · 规约符合 100%
10:15 实现 77% — 正在生成批处理

两个入口

从需求出发,或从遗留资产出发。

A

从需求开始(新建)

只需交出需求文档、访谈记录和业务资料。AI 会整理成需求定义书,之后设计、实现、测试、迁移、运维都由同一个对应单推进。

B

从既有资产开始(刷新)

读解 COBOL・Java・VB・PL/SQL 的实际源码,反推现行规格。哪怕是设计书早已散失的 30 年老资产,也能从下一步开始。

↓ 两条路都汇入同样的 7 道工程 ↓

七道工程

对应单前进,文档齐备,系统运行。

  1. 01需求定义需求定义书、功能一览、非功能需求。既有资产的情况从现状调查开始。需求定义书、功能一览等
  2. 02基本设计方式、画面、报表、数据库、外部接口。按贵司「型」的版式出。基本设计书、报表设计等
  3. 03详细设计22 章构成的详细设计规格书与 UML。逐章盖检查印。详细设计规格书、UML 等
  4. 04实现按目标技术栈生成代码与单体测试代码,以 PR 交付。源码、单体测试代码等
  5. 05测试单体、集成、总合、验收四段。成绩书由实测结果自动生成。测试计划、规格、成绩书、故障单等
  6. 06迁移・发布迁移计划、演练、双重批准。一键部署,也能回滚。迁移计划书、发布手顺等
  7. 07运维运维设计、监控、故障应对。交付后,每个维护课题也由对应单走同样的工程。运维设计书、监控设计等

每道工程的完成由检查印确定——盖印的是人,书写的是 AI。退回时附带理由返回前一道工程,由 AI 重做。05 测试分为单体、集成、总合、验收四段。

交付物

一件不少。

不只是最终文档。中间文档——各级测试的计划书与成绩书、评审记录、迁移演练记录、周次进度报告,都会按日式大型项目的交付规程齐备。带「自动」印的表单甚至不需要写——它们从对应单的实绩里出来。

01需求定义

生成需求定义书
生成功能一览・非功能需求
自动会议纪要・课题管理表

02基本设计

生成基本设计书(方式・功能)
生成画面・报表・数据库设计书
自动评审记录

03详细设计

生成详细设计规格书(22 章)
生成UML・程序设计
自动分章检查记录

04实现

生成源代码(PR)
生成单体测试代码
自动静态分析・规约符合报告

05测试

生成测试计划书・规格书 ×4 段
自动测试成绩书・故障管理票
生成质量评价报告书

06迁移

生成迁移计划・手顺书
生成发布・回退手顺书
自动判定资料・演练记录

07运维

生成运维设计・手顺书
生成监控设计・故障流程
生成维护交接书

+横断

自动WBS・周次进度报告书
自动变更管理票
生成项目计划书・验收书

标准的型(標準納品規程 v3)共 100 份文书。明细请看产品页的「交付物目录」。也可以换成贵司的交付规程。 查看交付物目录 ▸

导入流程

先看一眼真实的对应单。

  1. 130 分钟线上面谈现场看真实的对应单在推进。了解贵司的交付规程与资产概况,次个工作日给出概算。
  2. 2PoC — 1 个模块 4 周PoC 为 1 个模块・4 周。用贵司资产的 1 个模块实跑全部 7 道工程,以实物评估整套交付物与质量指标。
  3. 3正式展开把型对齐贵司规程,转入多模块并行。验收仍走贵司既有的 PR/验收流程。

案例

反着来、正着来、混着来都行。

入口 B制造 · 基干系统

没有设计书的 30 年老销售管理系统,迁到 Java。

逆向读解 41 万行 COBOL,先复原现行规格书再刷新。验收测试按客户既有的验收样式一次通过。

COBOL 410KLOC → Java / 22 章 ×6 套 / 缺陷密度 0.42
入口 A金融 · 新建

从 40 页需求备忘,新建核心账务周边系统。

正向生成。从需求定义到验收测试,全部文书按规程交付,审计部门的文书检查一次通过。

文档 63 套 / 需求→上线 14 周 / 一次验收
混合流通 · 电商

读解既有库存系统,同时开发 EC 新功能。

刷新(入口 B)与新建(入口 A)的对应单在同一项目里并行。共通基础由一侧的成果供另一侧引用。

并行 9 个作业 / 周报全部自动生成

※ 所载案例为匿名化的 PoC 阶段内容。取得客户许可后,将以真实公司名、标识与确定数值替换本区块。我们绝不擅自刊载客户标识。

价格

按项目报价。

按资产规模、交付规程与团队构成来定。标准是从 PoC(1 个模块・4 周)开始签约。

顺带说明

Makit 不是项目管理工具。

没有录入进度的画面,也没有写报告的功能——执行工程的是 AI,人只负责盖检查印。

致现有客户

可以查看工程进度,以及等待您批准的交付物。

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